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螺杆空压机后处理的各种应对情况

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浏览:- 发布日期:2023-09-18 15:23:46【

螺杆空压机及后处理市场的两极分化现象在当前表现得尤为明显。面对这一挑战,企业往往感到无所适从。然而,对于这些企业的发展,我们可以根据其发展阶段的不同,从人才配置和匠心精神的角度出发,提出不同的应对策略。

首先,在“Start up”阶段,也就是创业的初级阶段,企业面临的最重要问题是市场。此时,企业的主要目标是确保生存。因此,在这个阶段,一切以市场为导向是至关重要的。如果不能及时调整策略,有22%的企业可能在这个阶段就已经面临失败。

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其次,在“Growth”阶段,也就是企业快速成长阶段,质量问题成为了关键。经过初期的原始积累,企业逐渐找到了生存方式、业务模式、盈利模式和财务管理等。然而,据统计,有67%的企业在这个阶段可能会遇到危机。

进入“Maturity”阶段后,也就是企业的稳定阶段,品牌成为了最重要的因素。在这个阶段,企业管理已经基本实现了规范化。企业需要找到一个未知的市场空间,以保持持续稳定的发展。据统计,只有3%的企业能够成功度过这个阶段。

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最后,“Decline”阶段,企业可能会进入新一轮的迅速发展或进入衰退期。在这个阶段,技术和标准成为了决定企业生死存亡的关键因素。此时的企业需要解决规范与创造并存的问题。这是把企业管理的粗放转变为精益化过程。如果缺乏创新,企业将无法承受沉重的负担。据统计,有8%的企业在这个阶段可能会面临失败。

当前,面对空压机和后处理市场的迅速发展,企业的转变和适应是至关重要的。多数空压机及后处理企业仍然采用传统的加工模式来创造效益,即通过大规模生产以创造效益,并通过促销手段来增加销售。然而,随着客户需求的不断变化,这种模式已经不再适用。客户现在更倾向于多品种、小批量、短交期、高品质、低成本的产品。因此,在这样的发展形势下,企业必须选择一种更适合市场、能满足客户需求的生产方式——精益生产管理模式。